會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人制度？

普通合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所是由兩位或兩位以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為合伙人而組成的合伙組織。合伙人以各自的財(cái)產(chǎn)對(duì)事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。

它的優(yōu)點(diǎn)是能夠在風(fēng)險(xiǎn)的制約和共同利益的驅(qū)動(dòng)下，促使事務(wù)所提高職業(yè)質(zhì)量，提高控制風(fēng)險(xiǎn)能力。缺點(diǎn)是不利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張。同時(shí)，任何一個(gè)合伙人執(zhí)業(yè)中的過(guò)失或欺詐行為都可能給整個(gè)事務(wù)所帶來(lái)滅項(xiàng)之災(zāi)。

合伙公司財(cái)務(wù)如何管理？

財(cái)務(wù)管理有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，把握好這些關(guān)鍵崗位或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，就不會(huì)出什么大問(wèn)題。

1）管好現(xiàn)金（含銀行）。會(huì)計(jì)可以外聘，出納一定要自己人，出納可以將每筆支付如實(shí)報(bào)告，這樣即使出現(xiàn)差錯(cuò)，也可在支付環(huán)節(jié)阻斷。

2）劃分審批權(quán)限。最好用制度規(guī)定，多少錢(qián)、什么事支付要誰(shuí)批準(zhǔn)，重大事項(xiàng)要經(jīng)全體股東共同批準(zhǔn)，這樣合伙人之間才不會(huì)產(chǎn)生矛盾，合作才能長(zhǎng)久。

3）分工明確。管理上最忌諱多個(gè)上級(jí)和多頭領(lǐng)導(dǎo)，那樣會(huì)讓下屬無(wú)所是從，反而執(zhí)行無(wú)力。

4）下達(dá)指標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目的是為了掙錢(qián)，只有每個(gè)員工都知道自己的任務(wù)才能齊心協(xié)力。

合伙人財(cái)務(wù)如何透明？

1、所謂財(cái)務(wù)透明化，首先要定期（至少每月）提供財(cái)務(wù)報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付及資金使用、經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)等資料（當(dāng)然這是基于財(cái)務(wù)規(guī)范的條件下）。根據(jù)合伙方的關(guān)心程度，甚至可每周提供。

　　2、根據(jù)你的提問(wèn)，首先假設(shè)，你是合伙生意的經(jīng)營(yíng)者?；谶@個(gè)理解，我想說(shuō)的是：透明化，并不是通過(guò)財(cái)務(wù)或者賬目來(lái)反映的。

　　3、任何投資者，不管投資了10萬(wàn)還是100萬(wàn)，都希望知道自己的資金使用情況。而企業(yè)不透明的地方，并不是財(cái)務(wù)賬目，而主要是在經(jīng)營(yíng)里面。作為投資方，最想知道你目前在做什么、經(jīng)營(yíng)什么、未來(lái)有什么計(jì)劃、發(fā)展的情況怎樣等等。而你可以通過(guò)很多方式做到這些，比如在見(jiàn)面的時(shí)候談、或者通過(guò)郵件等一些書(shū)面的形式匯報(bào)情況，特別注意要提到經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題、困難以及你的經(jīng)營(yíng)想法。多年的職業(yè)生涯中，我見(jiàn)過(guò)很多經(jīng)營(yíng)者，其中急功近利的人很多。總以為今年投資500萬(wàn)兩年就變1000萬(wàn)，過(guò)高的估計(jì)自己的能力，忽視了其中的困難。當(dāng)初大家合伙做生意，選擇了一個(gè)對(duì)你們而言能賺錢(qián)的項(xiàng)目，以為賺錢(qián)是大概率事件。但經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。如何面對(duì)這些困難、解決它們，讓企業(yè)一步一步走下去，這才是合伙人關(guān)心的重點(diǎn)。

　3、通過(guò)派遣人員來(lái)參與經(jīng)營(yíng)或者財(cái)務(wù)管理的，都起到了極大的反效果。因此我認(rèn)為，所謂透明化，實(shí)質(zhì)是獲取合伙人的信任，只有一個(gè)方法：就是作為經(jīng)營(yíng)者的你，應(yīng)該始終保持著一種透明化的心情和胸懷，不管在什么情況下，你都能忠實(shí)誠(chéng)懇地對(duì)待投資者或者合伙人?？v使面對(duì)懷疑和指責(zé)，你也能坦蕩蕩的面對(duì)，并且還要堅(jiān)持下去，這才是“透明化”的最佳表現(xiàn)！一個(gè)能堅(jiān)守自己的信念和原則的人，是一定能獲得人們的信任的。

合伙企業(yè)賬目，沒(méi)有法人代表，設(shè)普通合伙人，沒(méi)有高層組織，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較簡(jiǎn)單易變。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全。這就財(cái)務(wù)尷尬?？赏ㄟ^(guò)外包財(cái)務(wù)管理，或登記入冊(cè)智能軟件，現(xiàn)成審計(jì)，注會(huì)師幫助查閱其登記的合伙企業(yè)代碼，有外包代理記賬公司報(bào)稅，做賬財(cái)務(wù)報(bào)表，有基層上逐級(jí)上傳。使的財(cái)務(wù)透明。