成立集團(tuán)公司的利弊有哪些？

成立集團(tuán)公司的好處是不言而喻的

一是各地政府為吸引企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y，對具有一定規(guī)模的集團(tuán)總部，除了有巨額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，在購地、用電及行政審批上也具有優(yōu)先權(quán)(可從當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站查詢);

二是便于資金統(tǒng)籌，減少資金成本，比如說可以設(shè)立集團(tuán)現(xiàn)金池，在池內(nèi)相互融資，集團(tuán)內(nèi)利息成本可以降低約一半，若規(guī)劃得當(dāng)還可以降低稅金;

三是可樹立企業(yè)擁有強(qiáng)大實(shí)力的形象，在與政府部門、銀行及客戶業(yè)務(wù)往來中相對竟?fàn)幷呖梢誀幦「玫臈l件及外部環(huán)境。

缺點(diǎn)相對來說較少，一般集中在對公司管理層的要求更高，需要有專才的職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助高層作統(tǒng)籌規(guī)劃。若管理不到位，可能會(huì)適得其反，本來好的公司可能會(huì)慢慢走下坡路等。

公司設(shè)的分公司要以我的身份來注冊，對我有什么利弊呢？

以你的身份來注冊，你就是公司的法定代表人。

這個(gè)法定代表人表示什么呢？

在商業(yè)市場，公司制的企業(yè)是具有獨(dú)立法人資格的。就相當(dāng)于是社會(huì)上的一個(gè)人。但是公司自己不會(huì)說話，不會(huì)做程序手續(xù)，于是還是需要一個(gè)人來代表公司代表公司全權(quán)處理。對公司的行為需要負(fù)法律責(zé)任。

同時(shí)，作為公司的法人代表，不一定是公司的股東。

為什么分公司成為分公司。因?yàn)榭偣揪哂锌毓蓹?quán)，你作為一個(gè)不一定具有控股權(quán)的法人代表，對公司的業(yè)務(wù)，行為不能夠起到完全支配、決定的作用。如果總公司用分公司來進(jìn)行不法活動(dòng)，你將是首當(dāng)其沖的替罪羔羊。

所以，你要分清實(shí)事，方法得當(dāng)?shù)奶幚砗眠@件事情。

注：以上為個(gè)人理解，將不做為任何法律參考。

一個(gè)家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？

家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：

是管理疏密，決策層共同利益基本吻合，不會(huì)出太多的分歧。

缺點(diǎn)：

是外來人很難打入高層，員工工作積極性差，發(fā)展前景狹窄。

集中表現(xiàn)在：

一、是企業(yè)的員工多實(shí)行終身雇傭制，員工穩(wěn)定且很少流動(dòng)，因而人力資源開發(fā)投資少，員工培訓(xùn)成本低，且能確保員工的整體素質(zhì)高。

二、是職工對企業(yè)的依賴性強(qiáng)，企業(yè)有較強(qiáng)的凝聚力。終身雇傭和年功工資制使員工不愿離開企業(yè)，一旦跳槽到新的企業(yè)，工資福利就重新從零開始。因而將員工的利益和命運(yùn)與企業(yè)聯(lián)在了一起，能提高企業(yè)的耐久力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、是內(nèi)部人際關(guān)系和諧。家族式管理講求以情動(dòng)人、以行感人、以德服人，管理者用職位權(quán)力較少，用個(gè)人權(quán)威較多，因而勞資矛盾沖突少，企業(yè)的人事糾紛少，不易產(chǎn)生西方企業(yè)那種勞資對抗激烈，罷工、示威、成批解雇工人等惡性事件。

四、是對新技術(shù)、新工藝有較強(qiáng)的吸收消化能力，能有效地防止企業(yè)機(jī)密和技術(shù)專利的泄露，其內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新也有較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。

五、是家族式企業(yè)中管理者和員工在感情上存在著“知恩圖報(bào)”的思想。員工有視管理者為衣食父母的報(bào)恩心理，非親緣員工也會(huì)有知遇之情、賞識之親、重用之恩，他們會(huì)以加倍的努力去報(bào)答，如若某人忽視或違背了這種倫理價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，則會(huì)引起公眾的指責(zé)，有時(shí)很難在社會(huì)上立足。

為什么說公司的發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)？

任何一個(gè)人的成長與發(fā)展，都需要一個(gè)合適的平臺。不論是誰，如果不借助或者利用這個(gè)社會(huì)上的任何資源，他都將無法立足甚至生存，更遑論成長與發(fā)展。對一個(gè)人來說，家庭就是他生存的平臺；對一個(gè)員工來說，公司就是他發(fā)展的平臺，換句話說，公司就是職工成長的基礎(chǔ)。

孤木不林，單絲不線。只有一棵樹木，不能稱其為森林，也很難長成森林。一根蠶絲，太過脆弱，若不與其他蠶絲合體，絕不可能織成華服。人，固然有其自然人的屬性，但要想生存必須充分發(fā)揮社會(huì)人的角色，那就是要與他人交流、合作、協(xié)商、共事，要參與社會(huì)融入社會(huì)?？v觀現(xiàn)在社會(huì)，每一個(gè)人都有他的一個(gè)團(tuán)體，都有他的一個(gè)的歸屬，莫不如此。歸屬感對于一個(gè)人來說是如此的重要。國家歸屬，地域歸屬，民族歸屬，黨派歸屬，單位歸屬，等等，沒有歸屬感的人，就像是大海里一片飄零的樹葉，隨波逐流，命運(yùn)堪憂。能給予員工強(qiáng)烈歸屬感的公司，一定是一個(gè)非常有發(fā)展前景的公司。員工只有在公司里面，才能夠找到存在感，并通過利用公司的資源、與同事的合作，制造產(chǎn)品，創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己追求的人生目標(biāo)。

欲達(dá)彼岸，莫過乘船。通往成功的道路有很多條，關(guān)鍵是看你通過什么途徑實(shí)現(xiàn)你人生的目標(biāo)，也就是你依靠什么。這就像你面前有一條河，你要過到河對岸，你靠什么呢？毫無疑問就是渡船。如果你是一名公司的員工，你想實(shí)現(xiàn)你人生的價(jià)值，達(dá)到你人生的高度，公司是你不二的選擇。個(gè)人可以推動(dòng)公司的發(fā)展，公司也能成就一個(gè)人的輝煌人生。馬云很厲害，他的阿里巴巴舉世聞名，馬云依靠他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了阿里巴巴，也通過阿里巴巴成就了自己輝煌的人生。所以說，公司是員工得以成長與成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)與絕佳平臺。

榮辱與共，同赴前程。要想成就個(gè)人的人生，必須把自己與公司緊緊捆綁在一起，同舟共濟(jì)，同生共死，榮辱與共，同赴前程。明白這一點(diǎn)，才能時(shí)刻抱著主人公的心態(tài)，在言行舉止當(dāng)中時(shí)刻維護(hù)公司的形象與利益。人生就像一片汪洋大海，公司就像一艘載滿各中各樣美好愿景的輪船，只有每一名員工都目標(biāo)一致，各司其職，各盡其責(zé)，這艘輪船才能平平安安順順利利到達(dá)絢麗繽紛的彼岸。