免费xxxx大片,亚洲成AV人片一区二区梦乃,国产V亚洲V天堂无码久久久,久久国产人妻午夜一区二区三区

恒佳財務

財稅快訊

15371816230

咨詢熱線

內部會計控制規(guī)范

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于內部會計控制規(guī)范的問題,于是小編就整理了4個相關介紹內部會計控制規(guī)范的解答,讓我們一起看看吧。

內部會計控制規(guī)范
(圖片來源網絡,侵刪)
  1. 企業(yè)會計內部控制原則和簡單解釋?
  2. 單位層面的內部控制方法包括什么?
  3. 內部管控包括哪些?
  4. 為保證內部控制的質量一般應遵循哪些原則?

企業(yè)會計內部控制原則和簡單解釋?

對企業(yè)而言,會計內部控制原則是指由企業(yè)董事會,監(jiān)事會,經理層和全體員工實施的,旨在實現控制目標的過程。

對行政事業(yè)單位而言,內部控制是指單位為實現控制目標,通過制定制度,實施措施和執(zhí)行程序對經濟活動的風險進行防范和管控。

內部會計控制規(guī)范
(圖片來源網絡,侵刪)

單位層面的內部控制方法包括什么?

一、控制環(huán)境

即指對建立或實施某項政策發(fā)生影響的各種因素,主要反映單位管理者和其他人員對控制的態(tài)度、認識和行動。具體包括:管理者的思想和經營作風;單位組織結構;管理者的職能及對這些職能的制約;確定職權和責任的方法;管理者監(jiān)控和檢查工作時所用的控制方法;人事工作方針及實施措施;影響本單位業(yè)務的各種外部關系等。

內部會計控制規(guī)范
(圖片來源網絡,侵刪)

二、控制程序

即指管理者所制定的方針和程序,用以保證達到一定的目的。它包括下列內容:經濟業(yè)務和經濟活動批準權;明確有關人員的職責分工,并有效防止舞弊;憑證和賬單的設置和使用,應保證業(yè)務和活動得到正確的記載;財產及其記錄的接觸使用要有保護措施;對已登記的業(yè)務及其計價要進行復核等。

三、會計系統(tǒng)

即指單位為了匯總、分析、分類、記錄、報告單位的業(yè)務活動,并保持對相關資產與負債的受托責任而建立的方法和程序。有效的會計系統(tǒng)應當能做到:確認并記錄所有真實的經濟業(yè)務;及時并充分詳細地描述經濟業(yè)務的價值,以便在財務會計報告中記錄其適當的貨幣價值;確定經濟業(yè)務發(fā)生的期間,以便將經濟業(yè)務記錄在適當的會計期間;在財務會計報告中適當地表達經濟業(yè)務和披露相關事項。

《內部會計控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行)》(財會[2001]41號)第18條明確規(guī)定單位內控制度主要包括下面幾項:

1.不相容職務相互分離控制(不相容職務包括:授權批準與業(yè)務經辦、業(yè)務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業(yè)務經辦也稽核檢查、授權批準與監(jiān)督檢查等)

2.授權批準控制。

3.會計系統(tǒng)控制。

4.預算控制。

5.財產保全控制。

6.風險控制。

7.內部報告控制。

8.電子信息技術控制。

內部會計控制的目標:

內部會計控制應當達到以下基本目標:

(一)規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實、完整。

(二)堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現、糾正錯誤及舞弊行為,保護單位資產的安全、完整。

(三)確保國家有關法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

內部管控包括哪些?

內控管理的工作有職責分工管理(合理設置職能部門和工作崗位);授權管理(業(yè)務經辦人員必須在授權范圍內辦理業(yè)務);審核批準管理(按照規(guī)定的授權和程序,通過簽署意見并簽字或者蓋章);

預算管理(明確預算項目,建立預算標準);財產保護管理(限制未經授權的人員對財產的直接接觸和處置)等。

內部控制制度包括內部會計控制和內部管理控制。內部控制就是被審計單位為了合理保證財務報告的可靠性、經營的效率和效果以及對法律法規(guī)的遵守由治理層和其他人員設計與執(zhí)行的政策及程序。

為保證內部控制的質量一般應遵循哪些原則?

重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上,關注重要業(yè)務事項和高風險領域。內部控制應當涵蓋企業(yè)內部涉及會計工作的各項業(yè)務及相關崗位,還應當針對業(yè)務處理過程中的關鍵控制點以及關鍵崗位加以特別的防范。所謂關鍵控制點是指業(yè)務處理過程中容易出現漏洞,且一旦存在差錯就會給企業(yè)帶來巨大損失的高風險領域。所謂關鍵崗位是指容易實施舞弊的職務。對于關鍵控制點和關鍵崗位企業(yè)應花費更大的成本,采取更嚴格的控制措施,從而使企業(yè)的內部控制風險降到最低。

制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。所謂制衡就是創(chuàng)造相互制約的兩極或多極,使任何一極都無法單獨決定事物的全過程和結果,制衡控制包括治理結構的制衡、機構設置及權責分配的制衡和業(yè)務流程的制衡三方面。

全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。全面性原則有兩層意思:一是全過程控制,即對企業(yè)整個經營管理活動進行全面的控制;二是全員控制,即對企業(yè)全體員工進行控制。貫徹全面性原則可以保證企業(yè)生產經營活動有序進行。

成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當的成本實現有效控制。成本效益原則要求企業(yè)內部控制建設必須統(tǒng)籌考慮投入成本和產出效益之比。對成本效益原則的判斷需要從企業(yè)整體利益出發(fā),雖然某些控制會影響工作效率,但可能會避免整個企業(yè)面臨更大的損失,所以仍應實施相應控制。

到此,以上就是小編對于內部會計控制規(guī)范的問題就介紹到這了,希望介紹關于內部會計控制規(guī)范的4點解答對大家有用。

相關文章