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本文目錄一覽:
- 1、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范什么時(shí)候?qū)嵤┑?/a>
- 2、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范是什么
- 3、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要素
- 4、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范
- 5、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范是什么
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范通常包括以下幾個(gè)方面:控制環(huán)境:控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等方面。良好的控制環(huán)境有助于塑造員工的道德觀念和價(jià)值觀,提高員工的內(nèi)部控制意識(shí)。
和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和其他有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)范。
內(nèi)部控制的要求如下:內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境,是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制制度建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱,是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
)報(bào)告框架,我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的要素歸納為內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督5大方面。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》自2011年1月1日起在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行,自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市公司施行;在此基礎(chǔ)上,擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要素
內(nèi)部控制的基本要素:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、信息與溝通、監(jiān)督檢查。內(nèi)部環(huán)境,是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容??刂拼胧菍?shí)施內(nèi)部控制的具體方式和載體。
內(nèi)部控制有五大要素:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。其中內(nèi)部環(huán)境是控制的基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制活動(dòng)是重要的環(huán)節(jié)和手段,信息與溝通是必要的條件,內(nèi)部監(jiān)督是不可缺少的重要保證。
內(nèi)部控制的五要素包括:(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
內(nèi)部環(huán)境:內(nèi)部環(huán)境是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制建立與執(zhí)行各種內(nèi)部因素的總稱,是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、反舞弊機(jī)制等。
內(nèi)控五要素有:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括公司治理結(jié)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)力分配,內(nèi)部審計(jì),人事政策,公司文化等方面。
企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范
1、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范是一種管理制度,旨在確保企業(yè)的運(yùn)營活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、企業(yè)內(nèi)控包括以下內(nèi)容:控制環(huán)境:包括企業(yè)的管理文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)等因素,是營造健康內(nèi)控環(huán)境的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:企業(yè)需要對(duì)經(jīng)營活動(dòng)中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析,以便制定相應(yīng)的內(nèi)部控制措施。
3、【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制越來越受到世界各國及企業(yè)的重視,在我國,隨著2010年財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的成功施行,企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系也在逐步完善。
4、財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部門于2006年7月15日發(fā)起成立具有廣泛代表性的企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),研究推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)問題。
5、)報(bào)告框架,我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的要素歸納為內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督5大方面。
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范是一種管理制度,旨在確保企業(yè)的運(yùn)營活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
內(nèi)部控制制度建立的第一步就是確定企業(yè)的控制環(huán)境,這包括企業(yè)內(nèi)部文化、道德、價(jià)值觀、職業(yè)道德和法規(guī)等因素的影響。企業(yè)的管理者應(yīng)該通過制定制度、規(guī)范管理操作、加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估等措施,建立和維護(hù)一個(gè)積極健康的控制環(huán)境。
內(nèi)控制度包括內(nèi)容:控制環(huán)境控制環(huán)境提供企業(yè)紀(jì)律與架構(gòu),塑造企業(yè)文化,并影響企業(yè)員工的控制意識(shí),是所有其它內(nèi)部控制組成要素的基礎(chǔ)。
內(nèi)部控制的內(nèi)容:控制環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程;與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的信息系統(tǒng)和溝通;控制活動(dòng);對(duì)控制的監(jiān)督。
正確答案:(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
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